Не всі західні компанії пішли з Росії із початком війни. Чому?

Не всі західні компанії зібрали речі та пішли з Росії з початком війни в Україні. Одні кажуть, що Москва зв'язала їх по руках та ногах, інші вирішили вичікувати.

Коли російські війська вторглися в Україну, ціла когорта західних компаній пообіцяла якнайшвидше піти з колись важливого ринку. Через 32 роки присутності в країні Макдональдс зняв свої легендарні золоті арки. Нафтовий гігант BP вирішив позбутися величезних російських інвестицій. Французький автоконцерн Renault продав свої заводи за символічну суму в один карбованець.

Але з початку війни минув рік, а сотні західних компаній із Європи та США, як і раніше, в Росії — причому як гіганти, так і компанії середньої руки. Вони ведуть справи попри західні санкції та запеклі заклики до бойкоту з боку українських чиновників, споживачів та правозахисників.

Деякі компанії на звинувачення у спонсоруванні російських дій в Україні відповідають, що залишилися заради клієнтів. Так, велика мережа французьких супермаркетів "Ашан" не стала закривати свої 230 магазинів і повідомила, що йти з Росії не збирається. Тим самим вона викликала гнів українського президента Володимира Зеленського, а нещодавно, після повідомлень про те, що її російська "дочка" безоплатно допомагає російським військовим продовольством, зазвучали нові заклики до бойкоту.

В "Ашані" ці звинувачення відкинули, і вибачатися за те, що компанія залишилася в Росії та Україні, де в неї теж є магазини, відмовилася. За словами представників мережі, це робиться, щоб "задовольнити базові потреби мирного населення у продуктах харчування".

Деякі компанії згорнули діяльність у Росії лише частково, відхід інших застопорився, хоча своє рішення вони оголосили минулої весни.

Фармацевтичний гігант Pfizer припинив вкладатись у країну, але продовжує продавати обмежений асортимент продукції, спрямовуючи прибуток гуманітарним групам в Україні. Carlsberg, третя за величиною пивоварна компанія у світі, намагається знайти для своїх російських заводів такого покупця, який би після закінчення бойових дій запропонував їй зворотний викуп та шанс повернутися на ринок.

Для багатьох компаній піти з Росії виявилося складніше, ніж очікувалося. Москва, кажуть вони, зв'язала їм руки, погрожуючи націоналізацією та іншими перепонами. Крім того, керівники західних корпорацій підкреслюють свою відповідальність перед акціонерами знайти потрібних покупців, щоб зберегти хоча б частину мільярдних активів, а не віддавати їх Москві. Через подібні побоювання тютюновий гігант Philip Morris минулого місяця визнав, що, можливо, так і не продасть свій російський бізнес незважаючи на всі спроби.

Деякі компанії не хочуть здавати частку ринку конкурентам з Китаю, Туреччини, Індії або країн Латинської Америки, уряди яких не підтримали режим санкцій і приглядаються до власності, кинутої західними фірмами, і пакетам акцій, що вивільнилися.

"Росія була великим ринком для багатьох компаній, - сказав Олів'є Аттіас, юрист паризької юридичної фірми August Debuzy, яка консультує в Росії великі французькі компанії. - Це рішення далося непросто, і піти теж складно".

Дані Єльського університету показали, що понад чверть із майже 1600 компаній, що діяли в Росії до війни, продовжили працювати на повну потужність, а деякі лише відклали заплановані інвестиції. А в опитуванні вдвічі більшого числа фірм, проведеного Київською школою економіки, їхня частка і зовсім наблизилася до 50%.

Інше дослідження показало, що на повний розрив пішли лише небагато: з'ясувалося, що приблизно з 1400 компаній з Європи, США, Японії, Великобританії та Канади менше 9% продали свої російські дочірні підприємства з початком війни. На частку припадає лише невелика частка західного бізнесу, і це ставить під сумнів готовність західних фірм піти всерйоз.

Незважаючи на все брязкання зброєю, російська влада хотіла б пом'якшити економічну шкоду від санкцій і зберегти сотні тисяч робочих місць і тому воліли б, щоб західні інвестори не йшли, заявив Дмитро Лавров, старший партнер женевської юридичної фірми Nexlaw, яка консультує в Росії транснаціональні корпорації.

Закон, що знаходиться на розгляді в російській Думі, дозволить іноземним інвесторам "зберегти як активи, так і фактичну присутність свого бізнесу в країні, а також можливість повернутися до Росії у разі вимушеного відходу", додав Лавров.

Про складнощі, з якими стикаються західні фірми, можна судити з вищезгаданого "Ашану". Коли розгорілися бойові дії, ця приватна компанія, що входить до європейської роздрібної імперії французької родини Мюльє, заявила, що магазини в Росії продовжать роботу, щоб забезпечити продовольством мирних громадян та зберегти 29 тисяч робочих місць.

У мережі запевнили, що припинили інвестувати в країну одразу після початку війни, після чого місцева "дочка" фактично стала окремою самоокупною організацією. Як пояснили в самій компанії, закриття бізнесу, обсяг продажів якого в 2021 році досяг 3,2 мільярда євро (3,4 мільярда доларів) і склав 10% сукупного виторгу "Ашана", російська влада розцінила б як банкрутство. Це, своєю чергою, призвело б до судового переслідування місцевих менеджерів та конфіскації майна сотень супермаркетів, у які компанія вкладалася протягом 20 років.

Українських чиновників це не заспокоїло: вони вважають, що "Ашан" та інші фірми, відмовляючись йти, фінансують російську агресію. Міністр закордонних справ Дмитро Кулеба нещодавно у себе в Твіттері звинуватив "Ашан" у тому, що той "перетворився на повноцінну зброю" Росії після того, як розслідування французької щоденної газети Le Monde показало, що деякі співробітники мережі в країні збирали пожертви та товари для російських. військ в Україні.

За підсумками внутрішнього розслідування, в компанії заявили, що таке формулювання вводить в оману. В "Ашан" також запевнили, що своєю присутністю в Росії мережа не допомагає російському вторгненню.

"Наша справа - нагодувати людей і бути до них ближчими, - сказав прес-секретар Антуан Перно. - Тому що якось настане світ, і буде важливо залишатися на їхньому боці".

Інші компанії, які обіцяли піти, нарікають, що цьому заважає ускладнення російських правил.

У відповідь на західні санкції Росія посилила правила націоналізації, ввівши до списку підстав для цього неплатоспроможність. Крім того, іноземні компанії можуть продавати активи лише з дозволу Мінфіну країни, а на це може піти від шести місяців до року. А корпорації із "стратегічних" секторів, включаючи нафтовий та банківський, не можуть піти без особистого схвалення президента Володимира Путіна.

Концерн Heineken заявив, що саме такі перепони завадили продажу. У березні минулого року компанія оголосила, що припиняє продаж свого пива у Росії. Незабаром після цього вона "отримала офіційні попередження від російської прокуратури", що рішення про припинення або закриття російської дочірньої компанії вважатиметься навмисним банкрутством - кримінальним злочином, який може призвести до націоналізації.

Пивоварні загрожує бойкот після повідомлень ЗМІ про те, що її російська "дочка" продовжувала продавати пиво Amstel і лише за минулий рік представила понад 60 нових продуктів. Компанія заявила, що її співробітникам у Росії довелося продовжувати продаж, щоб не допустити неплатоспроможності і відвести від себе "дуже реальну" загрозу націоналізації. Компанія заявила, що вихід із країни коштуватиме їй приблизно 300 мільйонів євро.

Пояснення розлютили критиків: у Твіттері вони зобразили банки з-під пива Heineken у вигляді куль і назвали компанію "гордим прихильником російського геноциду".

Через три дні після початку бойових дій BP дала гучну обіцянку позбутися майже 20-відсоткової частки у державній "Роснафті". Це рішення принесло компанії 24 мільярди доларів збитків. Але навіть через рік вона так і не відмовилася від своїх акцій. У компанії кажуть, що "процес затягнувся", і звинувачують міжнародні санкції та російський уряд, який фактично має право схвалювати покупця на свій розсуд.

Інші компанії намагаються не грюкати дверима у розрахунку повернутися. Так, Carlsberg планує продати свої російські підприємства до середини 2023 року. Але виконавчий директор Кеєс т'Харт сказав, що компанія домагається застереження, яке дозволить викупити місцеві активи, коли буде така можливість.

Renault продала свої заводи минулого літа російському державному підприємству із важливою умовою: компанія має право на зворотний викуп своєї частки в концерні протягом шести років. Представники Renault заявили, що відхід з Росії спричинить фінансові втрати у розмірі 2,2 мільярда євро.

Тим часом новий власник на повну силу штампує російські автомобілі, збираючи їх в основному з вузлів китайського виробництва.

The New York Times , США