Економічний патріотизм: як вести свій бізнес під час війни

Україна та її жителі переживають непрості часи. Але хоч бізнес поки що й зазнає збитків у важких умовах війни, повністю припиняти свою діяльність підприємцям категорично не можна. Адже саме робота, отримання прибутку та сплата податків сприяють відновленню економіки країни. А отже, бізнесмени мають якнайшвидше пристосуватися до нових реалій і потурбуватися не лише про себе та покупців, а й про команду своїх співробітників.

Рішення, які допоможуть утриматися на плаву

Як відомо, у будь-якій кризовій ситуації можна якщо не процвітати, то хоча б прийти до стабільності. Для цього насамперед потрібно взяти до уваги зміни споживчих інтересів. Так, у більшості українців з початком війни похитнулося фінансове становище, що призвело до тенденції активної економії. Цей факт підтверджують і аналітики онлайн-платформи Codes, на якій можна отримати в First Casino промокод https://codes.com.ua/ua/shops/first-casino. Дійсно, підвищити попит на продукцію або послуги, а також розширити аудиторію, допоможуть вигідні пропозиції та акції. Наприклад, згідно з їхніми даними, тільки за останній місяць, гравці шукали для казино Joker промокод https://codes.com.ua/ua/shops/joker у 3 рази частіше порівняно з попередніми місяцями.

Крім того, щоб бізнес залишався на плаву і приносив дохід, рекомендується:

1. Подбати про команду. Багато українців через військові дії змушені покинути дім і знайти безпечне місце для проживання. У цей час важливо не тільки не заважати, а й допомогти співробітникам. Крім того, частина працівників могла піти в ТРО або зайнятися волонтерством. Завдання керівництва - не перешкоджати подібним ініціативам, а, навпаки, підтримувати їх. Адже вдячні співробітники також не покинуть компанію в складні часи.
2. Вдаватися до скорочення штату, як до крайньої можливості. Навіть при втраті актуальності завдань деяких співробітників, фахівці не рекомендують відразу відмовлятися від їхніх послуг. Краще спокійно оцінити ситуацію і знайти варіанти збереження перевіреної команди.
3. Переорієнтуватися на суміжні сфери. Падіння продажів негативно позначилося на підприємницькій діяльності всіх напрямів. Виходом може стати кооперування з іншими компаніями для створення нового продукту або послуги. Або ж освоєння закордонного ринку, а також нарощування там своєї присутності.

У складні часи як ніколи актуальним є партнерство та благодійна активність. Саме зв'язки, особливо міжнародні, здатні зміцнити бізнес, а також допомогти країні. Наприклад, закордонні партнери здатні поширювати правдиву інформацію або організувати гуманітарну допомогу. Крім того, зв'язки за кордоном можна використовувати для пошуку і придбання військового спорядження, якого потребують бійці ЗСУ.