Рабочая группа по оптимизации структуры горсовета принялась за департамент финансов

В среду, 15 ноября, состоялось очередное заседание рабочей группы по оптимизации структуры исполнительных органов Николаевского городского совета, в ходе которого были рассмотрены структура и штатная численность департамента финансов Николаевского городского совета.

Об этом сообщает отдел информационного обеспечения городского совета.

Заместитель городского головы - директор департамента финансов Валентина Бондаренко подготовила для членов рабочей группы необходимую информацию и сообщила, что в департаменте на сегодня есть три вакантные должности, одна из которых должность программиста.

- Такого специалиста действительно не хватает, мы работаем с программами, добавилась работа по открытому бюджету, что требует ежедневного внесения изменений. Эта вакансия была и раньше, приходили люди, отрабатывали по две недели испытательного срока и уходили, - рассказала Валентина Бондаренко. - Еще одна вакансия появилась в начале текущего месяца в бюджетном отделе. Здесь работник очень нужен, мы планируем объявлять конкурс. Данный отдел объединяет все финансы города по расходной части бюджета. Третья вакансия нужна для того, чтобы работать с новосозданными подразделениями, их надо вести и контролировать.

При этом Валентина Бондаренко добавила, что за 9 месяцев текущего года специалисты департамента провели 224 проверки коммунальных учреждений города, школ, детсадов, в результате которых были откорректированы средства в размере 3,5 млн грн, были приостановки финансирования, выданы предупреждения и т. д.

Депутат городского совета Сергей Исаков отметил, что в других городах количество работников в подобных подразделениях меньше, и лично у него вызывает вопросы отдел бухгалтерского учета и отчетности, поскольку, по словам депутата, там 4 работника на существующий объем работы. Валентина Бондаренко объяснила, что через бухгалтерию идут все субвенции, поступающие в Николаев.

Кроме того, заместитель городского головы - директор департамента финансов отметила, что департамент работает с пятью компьютерными программами, которые объединяют работу распорядителей средств и замыкаются на казначейство.

Депутат Сергей Карцев считает, что в работе департамента финансов и департамента экономического развития городского совета есть дублирование функций. Так, он привел пример участия в разработке показателей и программ экономического и социального развития города Николаева и городских целевых программ.

- У департамента экономического развития это идет основным функционалом, однако структура всех налогов - государственных и местных - у департамента финансов. Предлагаю следующее: считаю, что с точки зрения экономической эффективности департамент финансов работает с достаточной нагрузкой, его надо оставить с тем же количеством работников. Но прошу дать протокольное поручение первому заместителю городского головы или заместителю городского головы Юрию Степанцу, как председательствующему на заседании рабочей группы, отрегулировать эти вопросы. Депутаты должны получить экономический анализ, цифры и предложения, - добавил Сергей Карцев.

Валентина Бондаренко согласилась, что департамент экономического развития должен делать социально-экономический анализ по городу полностью. Сергей Карцев отметил, что следует привлекать депутатов, если нужна помощь.

Депутат Игорь Копейка обратил внимание на то, что заместители городского головы и структурные подразделения работают автономно.

- Будто бы это не один коллектив. Практически никто из заместителей не проявляет инициативы для создания рабочих групп по разработке  совместных проектов, - отметил Игорь Копейка. - Мы уже два года говорим о программах. Например, программу социально-экономического развития. Возможно, следует создать рабочую группу из специалистов различных департаментов, которая стала бы коммуникатором при ее создании.

Елена Киселева отметила, что в своей деятельности депутаты каждый раз сталкиваются с таким: при наличии, условно говоря, управляющей компании, которой является департамент финансов, каждый раз бегают по всем бюджетным распорядителям и проводят анализ использования средств.

- Мое предложение, чтобы был кто-то итоговый, чтобы мы не бегали по распорядителям. Я занимаюсь оперативно-розыскной деятельностью: собираю документы, подшиваю, нумерую, заставляю того, кто мне их дал, скрепить печатью, а затем провожу сравнительный анализ. Это потерянное время, - считает депутат городского совета. - Поэтому, если можно так сделать, в департаменте финансов определить людей, которые могли бы ответить на все вопросы.

Предварительно, по предложению Сергея Карцева, штатную численность департамента финансов решили не сокращать. По результатам обсуждения депутаты приняли решение провести заслушивание всех руководителей структурных подразделений, а уже потом, после рассмотрения эффективности работы, проголосовать за штатную численность подразделений.