О команде УМК, качественных человеческих отношениях и псевдоинвесторах. Открытое письмо руководителя

Здравствуй, уважаемый читатель!

Когда наша жизнь становится всеобщим достоянием, мы несем ответственность перед обществом за его правильное информирование.

6 февраля сего года наши средства массовой информации стали освещать события вокруг николаевского завода «Украинские металлические конструкции». В один день жизнь успешного и красивого предприятия (видеосюжет о заводе "Украинские Металлические Конструкции" на MukolaTV) превратилась в ежедневную напряженную борьбу. Борьбу не только за качество и сроки, не только за время, которое надо распределить на работу, учебу и отдых, не только за своевременный выход новых линеек продукции.

Теперь мы вынужденно оппонируем Ленинскому РОВД г. Николаева – правоохранительному органу, призванному отстаивать законность, а вместо этого ее попирающему, устраивая «шоу» в угоду определенным лицам, ПАО «МАРФИН БАНК», логику которого понять очень сложно (вместо защиты своих интересов, как кредитора, он с азартом участвует в упомянутом милицейском «шоу» и непонятных играх вокруг завода) и, наконец, гражданину Франции, Форану Луи, неловко и «стеснительно» выдающему себя за «инвестора» и вводящему в заблуждение уже пару десятков лет всех участников бизнес-процессов в разных странах.

 

 

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ ЗАВОДА «УМК» В ФАКТАХ И ДОКУМЕНТАХ

 

27 июня 2000 – создание ООО «Вольга-Украина»; директор – Нижник А.В.; размер уставного фонда: 7 400 грн.; учредители: 99 % – Нижник А.В; 1 % – Форан Луи (титульный лист  и 5 страница  Устава ООО «Вольга-Украина» от 27 июля 2000 года);

18 февраля 2002 – покупка завода (1-я часть) – полуразрушенные здания и сооружения в технически опасном состоянии по адресу ул. Херсонское шоссе 115;

15 апреля 2002 – покупка завода (2-я часть) – полуразрушенные здания и сооружения в технически опасном состоянии по адресу ул. Херсонское шоссе 115;

17 марта 2003 – кредит ПАО КБ «ПриватБанк» – 250 000 евро – под личное поручительство физического лица Нижник А.В. для покупки оборудования;

23 апреля 2003 – увеличение уставного фонда ООО «Вольга-Украина» до 2 133 800 грн. и изменение состава учредителей и распределения участия в капитале: 99,66 % – АООО «Волга-Консалтинг и Маркетинг» (Португалия, остров Мадейра), управляет компанией Форан Луи, 0,34 % – Нижник А.В. (титульный лист и 5 страница Устава ООО «Вольга-Украина» от 23 апреля 2003 года);

19 апреля 2006 – кредит АКБ «ТАС-Коммерцбанк» - 780 000 евро – под личное поручительство физического лица Нижник А.В. для покупки оборудования и строительства;

21 апреля 2006 – возврат кредита ПАО КБ «ПриватБанк»;

26 октября 2007 – создание SAS «Volga France» (Франция) с целью продажи продукции ООО «Вольга-Украина» в Европе; директор – Форан Бастьен; размер уставного фонда сегодня – 100 000 евро; учредители: АООО «Волга-Консалтинг и Маркетинг» (Португалия, остров Мадейра), управляет компанией Форан Луи – 780 акций, Форан Бастьен – 110 акций, Форан Эмили – 110 акций (SAS «Volga France» - выписка из регистра предприятий и 3 страница Устава SAS «Volga France»);

15 октября 2008 – увеличение уставного фонда ООО «Вольга-Украина» до 4 533 800 грн.: 99,84 % – АООО «Волга-Консалтинг и Маркетинг» (Португалия, остров Мадейра), управляет компанией Форан Луи, 0,16 % – Нижник А.В. (титульный лист и 8 страница Устава ООО «Вольга-Украина» от 15 октября 2008 года);

17 ноября 2008 – создание ООО «Капитал–Инвест Груп» с целью оптимизации активов и деятельности; директор – Сторожева Н.Н.; размер уставного фонда: 350 000 грн.; учредители: 80 % - Сторожева Н.Н., 20 % - Колесник С.Ю. (титульный лист и 8 страница Устава ООО «Капитал–Инвест Груп» от 17 ноября 2008 года);

21 апреля 2009 – возврат кредита АКБ «ТАС-Коммерцбанк»;

5 марта 2009 – увеличение уставного фонда ООО «Вольга-Украина» до 8 000 000 грн. и изменение распределения участия в капитале: 99,91 % – АООО «Волга-Консалтинг и Маркетинг» (Португалия, остров Мадейра), управляет компанией Форан Луи, 0,09 % – Нижник А.В. (титульный лист и 8 страница Устава ООО «Вольга-Украина» от 5 марта 2009 года);

23 марта 2011 – возобновляемая кредитная линия ПАО «МАРФИН БАНК» 700 000 евро для увеличения оборотных средств – под ипотеку зданий и сооружений ООО «Вольга-Украина», залог части оборудования ООО «Вольга-Украина» и личное поручительство Нижник А.В. и Форан Л.;

Май 2011 – все сотрудники административного и производственного управления проходят обучение у автора и ведущего программы «Управление запасами – увеличение прибыли и оборотных средств компании» – Елены Павловой, ведущего специалиста СНГ в области реструктуризации и оптимизации бизнеса, лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa, "Лучший менеджер России по логистике". "Убийца затрат", так ее называют в бизнес кругах.

Сентябрь 2011 – возврат тела кредита в размере 100 000 евро ПАО «МАРФИН БАНК» во исполнение условий кредитного договора;

Октябрь 2011 – долг SAS «Volga France» за полученную от ООО «Вольга-Украина» продукцию составляет более 70 % от всей суммы полученных кредитных средств;

Ноябрь 2011 – остановка поставок от ООО «Вольга-Украина» в адрес SAS «Volga France»;

Ноябрь 2011 – переговоры между ПАО «МАРФИН БАНК», SAS «Volga France» в лице Форана Луи и ООО «Вольга-Украина» в лице Нижник А.В. о путях урегулирования конфликта (письмо ПАО «МАРФИН БАНК» учредителям ООО «Вольга-Украина»);

01 января 2012 – Форан Луи становится президентом SAS «Volga France» (Mr FORAND Louis – President de SAS «Volga France» - интернет-ресурс societe.com, источник официальной информации о предприятиях Франции);

Январь 2012 – ООО «Вольга-Украина» теряет рынок в Европе по причине потери доверия клиентов: никто не хочет иметь дело там, где звучит имя Форан и Вольга.

Январь 2012 – SAS «Volga France» начинает продавать продукцию польских производителей – конкурентов ООО «Вольга-Украина» в Европе, тем самым убивая украинское предприятие.

13 января – 28 ноября 2012 – отсутствие в Украине полномочных представителей АООО «Волга-Консалтинг и Маркетинг», отказ Форана Луи предоставлять сведения о своем местонахождении и другие анкетные данные по просьбе ПАО «МАРФИН БАНК».

Февраль 2012 – ООО «Вольга-Украина» получает уведомление о необходимости получать в Министерстве Экономики Украины лицензии на экспорт на каждую отгрузку. Срок получения лицензии увеличивает сроки поставок и делает продукцию предприятия неконкурентоспособной.

Февраль 2012 – после несколькочасовых переговоров с Фораном Л. решение трудового коллектива ООО «Вольга-Украина» о прекращении отношений с SAS «Volga France», ребрендинге завода и начале реализации продукции от имени ООО «Капитал-Инвест Груп».

Февраль 2012 – обращение в Международный Коммерческий Арбитражный суд при Торгово-Промышленной Палате Украины с целью возврата валютной выручки (191 088 евро) в Украину и предотвращения начисления пени в доход бюджета в размере 0,3% в день от указанной суммы за невозврат указанной выручки в установленные законом сроки (180 дней);

 

Апрель 2012 – все сотрудники административного и производственного управления завода проходят обучение у автора и ведущего тренинга «Агрессивные продажи на рынке В2В» – Максима Голубева, ведущего специалиста Украины в области построения эффективных продаж на рынке В2В;

21 мая 2012 – создание нового бренда «Украинские Металлические Конструкции» (УМК) (титульный лист и 11 страница Устава ООО «Украинские Металлические Конструкции» от 21 мая 2012 года; новый сайт завода);

11 июля 2012 – решение Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-Промышленной Палате Украины (дело № АС № 46ф/2012) о взыскании с SAS “Volga France” в пользу ООО «Вольга-Украина» 198 782 евро (страницы 1 и 6 решения Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП Украины);

6-9 ноября 2012 – участие в X-ой Международной специализированной выставке КОММУНТЕХ – 2012 – «УМК» «открывает» для себя рынок Украины и стран СНГ, мир «открывает» для себя «УМК»… Первый и очень успешный и плодотворный «выход в свет» («УМК» на выставке «КОММУНТЕХ-2012»);

28 ноября 2012 – смещение с должности директора ООО «Вольга-Украина» Нижник А.В.; (1 страница протокола общего собрания ООО «Вольга-Украина»);

29 ноября 2012 – письмо-требование ПАО «МАРФИН БАНК» о досрочном возврате кредита в связи со сменой руководства ООО «Вольга-Украина», не устраивающего банк (копия письма ПАО «МАРФИН БАНК» от 29 ноября 2012 года);

04 января 2013 – решение (экзекватура) судебного исполнителя Суда первой инстанции г. Бетюн (Франция) о взыскании с SAS “Volga France” в пользу ООО «Вольга-Украина» 198 782 евро и ареста банковских счетов SAS “Volga France” до полного погашения долга (копия решения на французском языке и перевод на русский язык);

15 января 2013 – незаконное увольнение Нижник А.В. с должности директора ООО «Вольга-Украина» (копия приказа);

15 января 2013 – незаконное исключение Нижник А.В. из состава учредителей ООО «Вольга-Украина» (2 страница протокола общего собрания учредителей ООО «Вольга-Украина»);

05 февраля 2013 – обыск по адресу Херсонское шоссе 115-г, инициированный жалобами Колесник С.Ю. в адрес «неизвестных людей, удерживающих документы» (извлечение из уголовного производства);

05 февраля 2013 – ПАО «МАРФИН БАНК» отказывается принимать от Нижник А.В., поручителя по кредитному договору с ООО «Вольга-Украина», залоговое имущество для обеспечения его дальнейшего хранения.

06 февраля 2013 – ООО «Вольга-Украина» в лице новоиспеченного директора Колесник С.Ю. отказывается принимать от Нижник А.В., поручителя по кредитному договору с ООО «Вольга-Украина», залоговое имущество для обеспечения его дальнейшего хранения.

14 февраля 2013 – письмо от нового директора ООО Колесник С.Ю. французским адвокатам с просьбой приостановить все процедуры в отношении взыскания с SAS “Volga France” в пользу ООО «Вольга-Украина» 198 782 евро и ареста банковских счетов SAS “Volga France” до полного погашения долга. «Таким образом, больше нет необходимости продолжать это дело», – пишет в своем письме Колесник С.Ю (копия на французском языке и перевод на русский язык).

Продолжение следует…

ВЕЛИКИЙ КОМБИНАТОР

Как видится, исходя из последних событий, сегодня Луи Форан, используя в качестве щита Колесник С.Ю., прикрываясь ее именем, используя ее неосведомленность в некоторых вопросах и доверие, а также отдельных должностных лиц ПАО «МАРФИН БАНК», он успешно вводит в заблуждение нашу милицию, следователей и судей, которые легко открывают беспочвенные уголовные дела, выносят не вполне адекватные ситуации и фактическим обстоятельствам судебные решения, режут ворота завода, проводят странные обыски, больше похожие на дешевые заказные телесериалы, забирают оргтехнику, угрожают сотрудникам лишить их свободы (!!!), обижают сотрудников, запрещают (!) сотрудникам вход на территорию– и все это в составе от 10 до 40 бойцов при оружии и спецсредствах в течение 15 часов, не брезгуя этим заниматься и в ночное время.

Далее эти люди считают свои долгом начать манипулировать человеческим сознанием, размещая в СМИ информацию, отфильтрованную и структурированную таким образом, чтобы опорочить и поставить клеймо на репутации сотрудников и партнеров завода.

ПОНИМАНИЕ

Мы можем понять сотрудников Ленинского РОВД и их неумелые и порой даже занимательные действия, мы можем понять нежелание некоторых журналистов ознакомиться со всеми фактами, прежде, чем приступать к написанию статей.

Но мы не можем оставаться безучастными и бездействовать дальше в этом однобоком общении со СМИ.

ГЕРОИ

Я являюсь основателем ООО «Вольга-Украина» и создателем всего процесса от начала и до настоящего времени, вместе с сотрудниками и партнерами завода, которые и являются настоящими героями. Потому часто героизм – это не громкий подвиг, часто героизм – это осознанное выполнение своей миссии в ежедневном труде, с любовью и ответственностью перед миром.

Цель – это не произвести металлоконструкции. Цель – это не прибыль. Все это следствия. Мы рождаем правильные человеческие отношения, мы создаем правильную организацию действий, когда все участники процесса выигрывают, растут, становятся богаче на всех планах существования.

Нам, нашему коллективу единомышленников, скоро 12 лет. Это красивый возраст. Это неоценимый опыт единения и сотворчества.

Мы прошли и проходим до сих пор через сложные этапы становления. Мы взрослеем и изменяемся…

СОХРАНИТЬ ПРОЦЕСС

И, конечно, я и сотрудники завода, наши родные и близкие, наши партнеры и бизнес-тренеры, мы все приложим максимальные усилия для того, чтобы сохранить процесс, насколько это будет возможно в сложившейся ситуации.

Нам было больно, когда представители МЧС по указанию милиции резали нам ворота, нам было больно, когда сотрудники Ленинского РОВД И ПАО «МАРФИН БАНК» срывали нам производственный процесс, вызывая на наш адрес все новые и новые наряды милиции, устраивая своего рода «шоу» с целью демонстрации своей силы и безнаказанности.

Мы – молодые, сильные и даже дерзкие. Мы можем и вынуждены противостоять одному случайному финансовому махинатору, даже, если он случайно смог некоторое время манипулировать представителями наших властей.

Мы – уникальный машиностроительный завод, который родил и вырастил себя самостоятельно, которому всегда очень везло с сотрудниками и партнерами. Мы смогли выжить в очень тяжелые времена, и сегодня все наши сотрудники – очень опытные кризис-менеджеры по совместительству. Мы гибкие и мобильные. Мы постоянно учимся. Мы любим учиться. Мы внутренне выстроены и понятны и себе, и другим. Нас сложно сбить с толку, дезориентировать или дезорганизовать.

К счастью, мы сотрудничаем со всем миром. Мы хорошо знакомы с представителями деловых кругов Европы и СНГ. Мы хорошо чувствуем пульс мира. И мы знаем, что нет лучше качества, сроков и отношений, чем те, которые производим мы здесь, в Украине. Наш бренд – «Украинские Металлические Конструкции», как раз подчеркивает тот факт, что УКРАИНСКОЕ КАЧЕСТВО – это качество, не сравнимое с другим и отличное от другого в лучшем смысле этого слова. Европа – не стандарт. Европа – это опыт. Мы сегодня выросли. Мы делаем лучше, чем в Европе, лучше, чем в Америке. Мы – украинцы с нашей богатой душевной организацией, с нашей верностью и преданностью, мы можем учить другие народы единению и качественным человеческим отношениям. Это – залог любого успеха. Это мы показываем пример правильно расставленных приоритетов. Это мы – украинцы.

МЫ и МИР

Мы, украинцы, очень гостеприимные и дружественные люди. Иностранцы находят, что мы мало улыбаемся. Мы – угрюмые. Но когда иностранцы узнают нас ближе – они влюбляются в наш народ. И это не случайно. Широта души, чистота намерений, неподдельный интерес к их культуре и скромность, часто граничащая с заниженной самооценкой, – это мы. Помощь, отклик, ответственность за их комфорт и безопасность, извинения за нашу грязь на улицах и бездомных собак – это тоже мы… Мы всегда относимся к иностранцам с уважением. Я знаю бездомных мальчишек, ищущих свою ежедневную «удачу» или отрабатывающих свой ежедневный хлеб на нашей центральной улице, еще до сих пор называющейся «Советской»… Они тоже относятся к иностранцам с уважением и интересом.

Только не улыбаемся…

Еще мы талантливые, могущие все и всегда.

Люди всех стран мира во все времена, всех культур и цивилизаций почитали путешественников и путешествующих торговцев. Так шла передача знаний. Мы открывали друг друга и познавали себя.

Так есть и сегодня. Это захватывающе интересно. Какими же люди могут быть разными! Как много нормального и обычно для нас может быть шокирующе непонятным нашим гостям. И наоборот. И как интересно с этим и в этом жить, познавая и открывая новые пространства бытия.

Из «путешествующих торговцев» и деловых людей в Украину едут самые смелые и рисковые. Или которым нечего терять, но есть что найти, может быть. И среди этих людей всегда есть Герои. Но есть и те, которые прикрываясь высоким именем инвестора сводят на нет работу Героев. Эти люди – псевдоинвесторы. Они приезжают в страну для того, чтобы затем уйти, оставив долги Украине, обанкротив несколько предприятий, забыв отдать долги банкам. Они уходят в никуда, туда, где наш закон бессилен, туда, где никакие наши постоянно ослабевающие международные связи не помогут найти такого «инвестора». Они уходят и часто оставляют в Украине наших граждан, физических лиц, которые в порыве причастности к строительству светлого будущего в нашей стране дают свое личное поручительство за действия этих странных иностранных особ перед финансовыми учреждениями. И им не приходит в голову вопрос: почему этот иностранный «инвестор» берет кредит в Украине под 17-24% годовых, если такой же кредит в Европе, например, стоит от 3 до 5 % годовых?

ИНВЕСТОР?

Форан Луи – это идеальный пример «псевдоинвестора», позволяющего себе уклоняться от возврата в Украину валютной выручки за поставленную продукцию в размере более 2 000 000 в гривневом исчислении украинскому заводу и его коллективу, который честно заработал эти деньги. Форан Луи, гражданин Франции, тихо игнорирует решение Международного Коммерческого Арбитражного суда при Торгово-Промышленной Палате Украины от 11 июля 2012 г. (дело № АС № 46ф/2012) и активно противодействует действиям судебного исполнителя Суда первой инстанции г. Бетюн (Франция) от 04 января 2013 г., который должен был заблокировать счета его французского предприятия до полного погашения долга нашему заводу. Для того, чтобы избежать возврата долга Украине, французский «инвестор» в спешке, нарушая с десяток предписаний украинского законодательства, 28 ноября 2012 и 15 января 2013 незаконно, с нарушением всех процедур, «отстраняет» от должности и увольняет действующего директора ООО «Вольга-Украина» и назначает нового, Колесник С.Ю., которая без промедления, представляясь законным директором, сводит к нулю работу, проделанную в течение 12 месяцев украинскими и французскими адвокатами в интересах нашего завода.

На сегодня наш «Инвестор» не вернул Украине свой долг, не вернул его «своему» предприятию, за которое так «ратует».

Сегодня он и новый директор проводят много времени в Ленинском РОВД г. Николаева, пытаясь переложить всю ответственность за содеянное на сотрудников, угрожая возбуждением уголовных дел, что, понятно, не сложно. Сегодня он обращается как «Инвестор» в Посольства, горсовет, мерию и так далее, представляясь обиженным «Инвестором», у которого «отобрали» завод.

Сегодня он опять пытается лишить 60 человек и их семьи работы, манипулируя славным названием «Инвестор», инициируя возбуждение беспочвенных уголовных дел, основанных ни на чем, против сотрудников завода, таская за собой новоиспеченного незаконно назначенного директора, которая не может найти документы ….. и не находит ничего лучше, как традиционно обвинить во всем прежнее руководство. Это просто.

МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Как стало известно днями, возврат валютной выручки в Украину остановлен Колесник С.Ю. Объяснения для французского судебного делопроизводства – письмо за ее подписью, в котором сообщается о достижении мирового соглашения с французским «инвестором» (!).

Мировое соглашение о чем? О том, что Украине и заводу валютные средства за поставленную более чем 1,5 года назад продукцию не нужны? О том, что «долги отдают только трусы?».

Судя по поспешности и незаконности назначения, новый директор не планирует пробыть в должности долго, тем более этот вопрос уже рассматривается в судах. У нее иная задача – зачистить «хвосты», обезопасить «инвестора» от законных притязаний по поводу возврата валютной выручки из Франции в Украину, вывода активов за границу и тому подобных «подвигов». Полагаем, новому директору не избежать личной ответственности за ущерб, причиненный украинскому заводу и государству Украина. Мы доведем дело до конца. И все ущербы будут возмещены. Иначе быть не может и иначе не будет.

ПАО «МАРФИН БАНК» фигурирует в данной истории как молчаливый наблюдатель, который имеет все полномочия и рычаги прекратить шоу «как обворовать народ Украины», но предпочитает всячески содействовать Форану Луи и Колесник С.Ю.

Нам интересно кто в этой банальной истории играет роль Остапа Бендера, а кто – детей лейтенанта Шмидта? Все очень прозрачно…

 

 

КАК ОТЛИЧИТЬ НАСТОЯЩЕГО ИНВЕСТОРА ОТ ФИНАНСОВОГО ФЛИБУСТЬЕРА

Флибустьер – злодей; морской разбойник, контрабандист, разбойник, пират, корсар, джентльмен удачи (Словарь русских синонимов).

Мы часто беззащитны во всех сферах государственного обслуживания, мы часто видим в Европе, Америке или в Китае «свет в окошке». Нам всем давно пора учиться. Учить свои права и обязанности. Учить права и обязанности других. Полезно уметь отличать инвесторов от проходимцев. Порой это сложно. И себя я причисляю как раз к тем, кто верил. Без особых раздумий. Это было неправильно.

Наш личный опыт работы с Фораном Луи и уроки, которые мы все еще выносим, позволяют нам описать некоторые черты «псевдоинвесторов»:

1. Псевдоинвестор входит в состав учредителей не лично, а через запутанную цепочку предприятий, зарегистрированных за границей (хорошо, если существующих, и Вам удалось это проверить).

2. Псевдоинвестор находит украинского гражданина, желающего работать, и торжественно назначает его директором.

3. Псевдоинвестор не уважает наши культуру и обычаи, не проявляет к ней интерес.

4. Псевдоинвестор не говорит на нашем языке и не пытается его изучать.

5. Псевдоинвестор избегает контактов с сотрудниками и плохо скрывает свое неуважение к ним.

6. Псевдоинвестор привыкает к своей миссии героя и начинает в нее верить.

7. Псевдоинвестор привыкает к ничего неделанию по причине незнания языка.

8. Псевдоинвестор привыкает к поклонению и уважению.

9. Псевдоинвестор ненавидит нашу страну, но пытается провести в ней как можно больше времени по причине дешевой жизни в сравнении со своей страной.

10. Псевдоинвестор нигде не платит налоги.

11. Псевдоинвестор максимально избегает ставить подписи на любых документах. Зачем за что-то отвечать?

12. Псевдоинвестору нечего терять в своей стране. У него часто нет семьи.

13. Псевдоинвестор не берет дешевые европейские кредиты – их нужно отдавать, они берут дорогие украинские – их можно не отдавать.

14. Псевдоинвестор не имеет частной собственности. Это удобно – с них нечего взять.

15. Псевдоинвестор не имеет места постоянного проживания. Его трудно найти.

16. Псевдоинвестор имеет опыт разорения предприятий в своей родной стране.

17. Псевдоинвестор имеет очень негативные характеристики от бывших партнеров по бизнесу. Поэтому он Вас ни с кем не знакомит и не представляет Вас своим бывшим партнерам.

18. Псевдоинвестор не пытается изучить законы нашей страны. Он все равно ни за что не отвечает. Ему все равно, когда убегать, главное – побольше унести с собой.

Но псевдоинвесторам легко приехать в Украину, без визового режима, с заведомо хорошим отношением сочувствующих украинских граждан, доверием которых они воспользуются после.

В нашей истории самый смак начинается, когда наш европейский «Инвестор» начинает понимать законы коррупции – нашей украинской действительности. И тогда к его достаточно запутанной истории добавляются возможности наших украинских милиционеров, судов, следователей, адвокатов…

А если «подключить» банк? – Можно втихаря, под видом «Инвестора» вывезти еще много валютных ценностей из нашей богатой и плодородной страны и оставить ее граждан без работы. Еще и еще… Но это уже другая история. Про «дружбу» ПАО «МАРФИН БАНК» с острова Кипр и Форана Луи из Франции.

Ввиду того, что наш «Инвестор», Форан Луи, вводит в заблуждение сотрудников правоохранительных органов, органов государственного управления и сотрудников Французского Посольства, мы считаем своим долгом проинформировать всех о реальном положении вещей и предоставить нижеследующие документы: полные версии документов в pdf-формате.

ЗНАНИЕ

Мы можем делать НАШ выбор и реализовывать его в НАШЕЙ жизни только при полной осведомленности. Если нам скармливают выборочную информацию с целью манипулировать нами – это уже не наш выбор. Мы становимся рабами, которых отравили или подсадили на ложный информационный поток. Так мы теряем себя. И наша жизнь уже не принадлежит нам.

ЖИЗНЬ

Посмотрите на маленьких детей. Вспомните их лица, глаза. Мы, рождаясь, не думаем о частной собственности, о государственных законах и правилах «ведения войны». Потом общество их нам навяжет. Приходя в мир, мы все знаем и чувствуем одно: мы принадлежим этому миру, а мир принадлежит нам. Потом общество у нас отнимет нас самих и наш мир. И навяжет нам искаженное миропонимание, где ИМЕТЬ – это больше чем БЫТЬ. Мы перестанем ценить честность и открытость, это станет дурным тоном в ведении дел. Мы забудем о доброй воле и о ВОЛЕ как таковой. Волеизъявление одного человека, как и многих людей, объединенных общими принципами, ничего не будет значить. Слово демократия себя обесценит. Придет время манипуляции человеческим сознанием и интеллектуального рабства. Правители поймут, что интеллектуальное рабство – это гораздо более дешевый и эффективный способ управления массами. А мы станем массой… Биомассой… Которой скармливают зараженные отходы… Мы будем быстрее стареть и быстрее умирать. А период нашего максимального подъема креативности и работоспособности мы вынужденно проведем в маршрутках и перед телевизором. И нам повезет, если у нас будет хоть какая-то работа. Этим будут жестко пользоваться представители «большого капитала», за копейки покупая наш труд. Хотя изначально мы принадлежали миру, а не правителям и «представителям», изначально мир со всеми его природными ресурсами, солнцем, ветром и водой, принадлежал нам. Так что же случилось? Мы сами дали добро, чтобы нами пользовались? И в чем же смысл? – Как-то выжить? И смотреть телевизор?

МИР

Мир принадлежит всем нам. Законы устанавливает природа. Естественные правильные человеческие отношения ведут к процветанию и благополучию. Это так просто. Это так давно известно. Это всегда работает. И слово «духовность», которую мы все ищем и пытаемся возродить – это есть правильные человеческие отношения, основанные на СОУЧАСТИИ и СОТВОРЧЕСТВЕ, а не на жадном стяжательстве. Это отношения, основанные на ответственности перед миром, которому мы принадлежим. Правильные человеческие отношения во всех сферах деятельности ведут к росту и эволюции. Мы все знаем, что такое хорошо и что такое плохо. Наша совесть – лучший советчик и лучшее мерило наших поступков. Мир гениально прост. И этим прекрасен. Всегда можно начать делать правильно.

 

УВАЖЕНИЕ И БЛАГОДАРНОСТЬ

Капитал – малый, средний, большой, частный или государственный – должен понять, что уважение и благодарность есть неотъемлемые составляющие любого эффективного процесса.

Любой руководитель должен понять, что процесс – это, прежде всего, единство и добрая воля людей, объединенных одними целями и миропониманием. Профессионализм без правильных человеческих отношений не создает ни духовных, ни материальных ценностей.

Человек – есть главное действующее лицо в истории. Каждый из нас.

Как правило, история не знает своих героев… О многих великих двигателях Жизни она умалчивает по причине неосведомленности. Степень нашего благого воздействия на историю измеряется не количеством побед и выигранных войн, не размером завоеванной территории, не названием нашей должности, не размером нашего капитала и не размером его ежегодного прироста. Степень нашего участия в истории происходит от количества правильных человеческих отношений, установленных на основе доброй воли, сотрудничества и созидания.

Что есть руководитель без сотрудников? Что необходимо, чтобы сотрудники создавали вместе новую действительность? Производили блага? Продуцировали правильные человеческие отношения со всеми партнерами? Уважение и благодарность. И осведомленность. Это те основные импульсы, которые должен давать руководитель.

БЛАГОДАРНОСТЬ

Все, что представлено выше Вашему вниманию, написано мной, Нижник Анной, для Вас, уважаемый читатель. Среди Вас есть наши коллеги и партнеры, наши сотрудники, наши родственники и наши друзья. Благодарю Вас от всей души за то, кто Вы есть и за то, что Вы делаете! Мы учимся друг у друга. Благодарю наших Учителей! Много идей, которые помогают нам строить и развивать завод, вложены в наши умы и сердца Вами...

 

С благодарностью ко всем читателям,

 

Нижник Анна и Украинские Металлические Конструкции, г. Николаев, Украина