Газета «День» короновала мэра Чайку

В последнем номере украинской газеты «День» можно прочитать информацию о «коронации» николаевского мэра Владимира Чайки. Так называемая «Корона-2011» - награда, придуманная самой газетой «День» - по итогам 2011 года была вручена двум мэрам украинских городов: николаевскому Владимиру Чайке и владимир-волынскому Петру Саганюку. Основанием послужило то, что оба указанных деятеля являются мэрами в своих городах уже более 10 лет. Критерий, в общем, не бесспорен — есть примеры и куда более длительного «мэрского долгожительства». За примером далеко ходить не надо — тот же Юрий Гержов является бессменным главой Вознесенска уже почти 25 лет.

Публикация в «Дне» интересна другим — одновременно с сообщением о «короновании» в газете появился и материал о николаевском градоначальнике, состоящий из двух частей: своеобразной хвалебной песни, посвященной Чайке, и блиц-интервью с ним же. Автором является ни кто иной, как  Глеб Головченко — директор школы прессы и телевидения, с 2010 года член исполкома Николаевского горсовета.

Дабы избежать обвинений в необъективности, предлагаем нашим читателям самостоятельно ознакомиться с материалом, опубликованным в газете «День».

«Белые крылья» Владимира Чайки   

Практически каждый день николаевский мэр Владимир Чайка идет домой пешком, без охраны и сопровождающих. Поздороваться успевает с сотнями людей. И убеждаешься, что многих людей он реально знает не только в лицо, но и по имени. Горожане его знают точно все. Да, может быть, сердятся, может, ворчат, но реально считают своим народным мэром.

Владимир Чайка впервые был избран на должность в 2000 году, после того как трагически скончался его предшественник Анатолий Олейник. Уже долгих 11 лет он играет важную роль в политической жизни Украины. С одной стороны, таких людей характеризуют — крепкий хозяйственник. Он знает каждый квартал города. Когда проводит еженедельное аппаратное совещание, становится понятно, что он лучше всех знает город: где и в каком году были положены бордюры, когда и в каком доме заканчивается техническая поверка лифтов.

О Владимире Чайке можно рассказывать много, но есть факты, которые гораздо показательнее слов.

Разница в подходах решений вопросов с новым составом депутатского корпуса иногда становится очевидной. Так, когда встал вопрос: что важнее — выделить миллион гривен на ремонт крыш и лифтов или на эти деньги продолжить реконструкцию Дома офицеров. Ремонт крыш и лифтов — это вроде бы голоса избирателей, а Дом офицеров — историческое здание, одно из первых каменных в городе. Здание, которое моложе города лишь на десятилетие. Депутаты проголосовали за крыши, а Чайка по-прежнему считает, что история и ее сохранение важнее: «Это сохранили наши прадеды — во время войн и революций, оккупации Первой мировой, деды — в войну и оккупацию Второй мировой, а мы в мирное время угробим? Такое нельзя допустить!» — выступал в защиту Дома офицеров Владимир Чайка.

Когда Украина не знала, что делать со своим ударным крейсером, тогда еще под названием «Украина», — предложил поставить ее на вечную стоянку на одной из набережных Николаева и организовать экскурсии на первый плавучий настоящий морской музей: «Мы никогда не достроим этот крейсер, потому что Россия не даст ракетное вооружение. А вот такой музей был бы уникальным на постсоветском пространстве».

Еще мэр Чайка уникален тем, что, в отличие от многих других хороших городских голов, он отстаивал вначале возрождение, а затем сохранение бесплатного питания детей в школах. Сегодня многие просто не могут понять, что такое полуголодные дети Николаева, которые приходили в школу, где булочка и молоко для многих были единственной едой за день просто потому, что родители — судостроители, врачи, учителя — месяцами не получали зарплату в 1990-х. И каждый день под мэрией, когда он пришел, пикетировали полуголодные люди. Бюджет города, который он принял, составлял 100 миллионов гривен. Этого не хватало даже на самое необходимое.

Сегодня об этом можно вспоминать даже со смехом потому, что сегодня бюджет города Николаева — 1 миллиард 117 миллионов гривен. И он знает каждую копейку. И даже профильный зам, отвечающий за финансы, отмечает, что по каждой цифре все равно надо советоваться с «шефом», потому что он все равно помнит и бесполезно убеждать, что решение приняли сами.

Владимир Чайка выиграл и в четвертый раз, в 2010 году. Хотя он считает их самыми трудными выборами: «Фактически приходилось сражаться с самим собой. Со своими обещаниями, которые дал, но не смог выполнить. Пришлось понять и переоценить, что все хорошее, что было сделано в начале века, сегодня уже кажется обычным!»

Чайка, став мэром, первым делом вспомнил о единственной перспективе — малом и среднем бизнесе. И свою задачу, когда занимал свою должность первый раз, видел в создании предпосылок для развития предпринимательства в Николаеве. Ведь тогда город буквально в один момент остался без всех бюджетообразующих предприятий, потому что судостроительная отрасль рухнула. На улицах были десятки тысяч не получающих деньги, но приходящих на заводы людей. Тогда Николаев практически большую часть времени «сидел» без света. Это называлось веерными отключениями. Задолженности у населения по воде, канализации, вывозу мусора, по квартплате были ужасающие. Большая часть лифтов — не работает. Как только лифт останавливался, его просто разворовывали.

Для развития предпринимательства были приняты беспрецедентные меры — коммунальную собственность передавали практически любому, кто соглашался за ней ухаживать. Даже оплата коммунальных расходов была уже подспорьем. В городе создавались десятки и сотни малых предприятий, а затем и частных предпринимателей. Единственное условие — плати честно единый налог. В Николаеве в одном из первых городов Украины было внедрено правило «единого окна» — когда регистрация осуществлялась в течение короткого времени и в одном месте. И, только в 2005 году, по требованию Тимошенко, страна пришла к регистрации предпринимательства без чиновничьих барьеров. В Николаеве это действовало уже пять лет.

Чайка рассказывает, как пришел на встречу с «теневиками», которые хотели контролировать в городе «все и вся» — уговаривать не трогать предпринимателей, а дать им возможность спасти себя, а потом и город. В конце они не просто поверили, а даже спросили: «А нам самим тоже можно становиться предпринимателями?» — «Если будете честно платить налоги!» — ответил Чайка. Такое условие было для всех, кто хотел работать в Николаеве. И вот этот неповоротливый, который многие считали уже утонувшим, «броненосец» экономики Николаева встрепенулся и начал набирать обороты.

...В Николаеве есть своя уникальная традиция. Каждую новогоднюю ночь для них поет мэр. Всего одну песню — «Белые крылья» Ободзинского. И каждый Новый год жители собираются вместе, чтобы услышать фразу, тоже ставшую доброй традицией: «По многочисленным просьбам — исполняется впервые!» и подпеть своему народному мэру.

Заезжие политтехнологи хотели «Белые крылья» опошлить. Да не вышло! Любят горожане, как поет эту песню их городской голова. И никогда не поверят, что поет он ее только от радости. Потому что с ними он пел ее и в радости, и в горе. И тогда, когда считали последние гроши на хлеб, и тогда, когда пришло время лимузинов. Но Владимир Дмитриевич так же возвращается домой пешком без охраны. И каждое утро в 7.30 он уже на работе. Каждое письмо, обращение читает лично и перепроверяет, правильно ли дано поручение.

БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ

— Мы открыты для наших жителей, мы живем вместе с ними, мы работаем, мы ответственно относимся к программам, которые утверждаются депутатским корпусом, который, кстати, очень разный, — говорит Владимир ЧАЙКА. — Но если мы объединяем усилия, то у нас все становится на свои места. Мэр города — командный человек, он не может работать один, без команды, без поддержки горожан. И это понимание — оно есть. Уже четвертую каденцию люди меня выбирают. У меня нет богатств, у меня сегодня нет бизнеса, и когда силы, которые меня критикуют, говорят, что у меня земли полгорода (улыбается)... Нет у меня ни земли, ни бизнеса. Я отдал свою жизнь и отдаю ее сегодня служению нашему городу, который я очень люблю.

— Говорят, в обществе, в котором пассивные граждане, начинают появляться элементы тоталитарного строя. Скажите, пожалуйста, как вы оцениваете на сегодняшний день активность николаевцев?

— За последние три-пять лет наше общество стало значительно активнее. Как бы там ни было, но есть диалог власти и малого и среднего бизнеса. Созданы общественные советы при городском голове, сегодня есть общественный совет по экологии, общественный совет по решению вопроса борьбы с наркоманией и туберкулезом... И это все инициатива наших горожан.

Последние шаги, сделанные нашим обществом, — это подготовка генерального плана. Мы из двадцати шести областных центров и городов центрального подчинения одними из первых утвердили генеральный план. Теперь у нас есть понимание, куда двигаться, как город будет развиваться, каким образом будет происходить его дальнейшее развитие. Это также результат совместной работы депутатского корпуса и общества.

Сегодня мы активно работаем над вопросом электронного самоуправления. Депутаты все же пошли на то, чтобы направить на это средства, а значит, и власть сделать более открытой. Особенно учитывая недавно принятый Закон «Об информации». Сегодня чиновники уже не могут отбиться, закрыться. Напротив, мы проводим открытые круглые столы, презентации разнообразных проектов. Недавно у нас состоялась презентация одного из наших микрорайонов — Второй Промзоны. Мы призываем горожан активнее включаться в поиск инвесторов, делать все возможное, чтобы город развивался не только за счет судостроительной отрасли. Мы должны найти возможности для стабильности и покоя. Почему я так говорю: мы уже не помним, когда не платили зарплаты людям, которые работают в больнице, школе, детском садике. В этом году, правда, были некоторые периоды, когда вынуждены были брать кредит, поскольку из-за неравномерного наполнения бюджета образовывались «дыры». На пять-семь дней взяли кредит — выплатили заработную плату, накопили эти средства — рассчитались с государством. Бюджет на следующий год будет сложный, придется сокращать нагрузку со стороны административных органов, возможно, придется пойти и на сокращение штата органов местного самоуправления.

— Если горожане активно принимают участие в таких процессах, как обсуждение генерального плана, решение проблем общества, — это значит, они верят, что их инициативы будут поддержаны местной властью. Как вам удалось получить доверие сотен тысяч горожан?

— Я еще не получил доверия 100 процентов горожан, иначе моя победа на выборах была бы 100% (улыбается)... У меня нет рецепта, как получить доверие горожан. Знаете, говорят, когда у тебя все хорошо — вокруг тебя всегда много друзей, а когда возникают проблемы — друзей становятся намного меньше. Я всегда пытался быть с нашими горожанами. Когда под окнами горисполкома стояли пикеты безработных николаевцев — мы пытались решить эту проблему и разрабатывали программы по увеличению рабочих мест. Когда комплекс ЖКХ начал приходить в упадок — мы честно признались, что самостоятельно не вытянем это, и попросили николаевцев разрешать эту проблему вместе с нами. Мы активно говорили о том, что нужно ставить счетчики, и тогда мы начнем экономить электроэнергию, воду, газ. Мы не боялись говорить николаевцам — «Мы не знаем, как решить эту проблему, давайте думать вместе!». Мы всегда вместе в горе и в радости. Я болею каждой проблемой города. И, думаю, николаевцы это видят. Я всегда с радостью принимаю участие во всех городских мероприятиях — то ли Новогодняя елка, то ли День Независимости, то ли праздничные ярмарки, или любое другое мероприятие. Я люблю общаться с людьми, потому что именно они всегда скажут мне правду, скажут, где именно недорабатывают наши службы и подразделения. Думаю, что именно так должны сотрудничать общество и городская власть. Мэр — это не небожитель, это человек, которого выбрали горожане, чтобы помогал разрешать проблемы города. А еще говорят, что люди меня любят, потому что я пою (улыбается)... Весь город уже давно знает: когда мэр Чайка принимает участие в каком-то массовом мероприятии, то всегда будем петь «Белые крылья»... На благотворительном концерте я впервые запел гимн города корабелов — песню «Корабелы». Теперь будем петь еще одну песню...

— Очень трудно нести на себе все проблемы такого немаленького города, как Николаев. Наверное, должны быть люди, которые, так сказать, всегда прикроют тыл. У вас это кто?

— Конечно, это моя семья. Моя мама, моя жена, мои дети. Мама с самого начала поддерживала все мои идеи. Она всегда говорила, что нужно идти вперед и не останавливаться. Она и сейчас так мне говорит, хотя иногда, как мама, очень переживает, когда я на работе с раннего утра и до позднего вечера. Это моя жена — Людмила. Мы иногда забываем, как много делают наши жены, но без них, без их терпения, у нас не было бы семей. Все мы, мужчины, часто настолько увлекаемся своей работой и нашими обязанностями перед обществом, что забываем об обязанностях перед нашей семьей. Поэтому я очень благодарен и маме, и жене, и моим сыну и дочке за то, что они никогда не обижаются на то, что я так мало времени провожу с ними и всегда меня поддерживают.

Глеб ГОЛОВЧЕНКО, Николаев