Уроки менеджмента от военных лидеров

Логика полководцев всегда была разумной и предельно простой. У них есть чему поучиться.

ГЕНЕРАЛ ДЖОРДЖ С. ПАТТОН

Кредо: Сохранять ресурсы с помощью жесткой экономии

Цитата: «Лучше очень быстро принять хорошее решение именно в данный момент, чем продумать идеальное, потеряв 10 минут»

В бою, как и в жизни, возможности мимолетны. Паттон считал, что генерал, который ждет лучшей ситуации для нападения, первым получит удар от врага. «Великие полководцы использовали интуицию», говорит полковник Тим Коллинз, выступление которого в преддверии войны в Ираке было признано как лучшее военное выступление прошлого столетия. В первую очередь этот подход касается быстроты реакции на происходящие события.

Вывод:

Нет времени на раздумья, скорость принятия решений определяет многое в общей успешности твоих дел – действуй безотлагательно.

---

ГЕНЕРАЛ СУНЬ ЦЗИ

Кредо: Мотивировать войско без денежного вознаграждения

Цитата: «Относитесь к своим солдатам, как к детям, и тогда они пойдут за вами в самые глубокие долины»

Известные военные стратегии в истории позволяют утверждать, что если заботиться о людях, нет ничего, то они сделают для тебя многое. Данная теория справедлива на протяжении уже 1500 лет. «Отношения между командиром и подчиненными должны соответствовать частично отношениям отца к сыну и частично дублировать родовую систему вождей и их последователей», говорит Тим Коллинз.

Вывод:

Твои подчиненные в первую очередь люди. Соблюдай четкую субординацию не исключая при этом элементарную заботу и нормальное человеческое отношение.

---

ПОДПОЛКОВНИК РУПЕРТ ТОРНЛОУ

Кредо: Быть честным даже тогда, когда нужно огласить плохие новости

Цитата: «Мы не можем ответственно продолжать действовать в том же духе. Командный ряд выглядит подобно ослу»

Этот командир валлийских гвардейцев погиб во время боевых действий в Афганистане. Он пользовался большим уважением среди своих бойцов, потому что всегда отстаивал именно их интересы – даже в те моменты, когда сам лично обязан был отдавать непопулярные приказы.

Для людей, работа которых зависит от твоих решений, твоя позиция по отношению к происходящему и в частности к каждому из них, крайне важна.

Вывод:

Имей мужество брать на себя полную ответственность за свою команду, будь честен с ней и стой горой за каждого её бойца.

---

ГЕРЦОГ ВЕЛЛИНГТОН АРТУР УЭЛСЛИ

Цель: Завоевать уважение и показать результат, находясь в центре событий

Цитата: «Присутствие лидера на поле битвы даёт преимущество в 40 тысяч человек»

Железный герцог говорил о Наполеоне, но этой фразой он высказал чувства солдат, воевавших во все времена. «Неважно о ком конкретно говорить, будь-то подполковник Джонс (участник Фолклендской войны) или вице-адмирал Горацию Нельсон (участник Трафальгарского сражения). Присутствие командующего в решающий момент может повернуть ход сражения», - утверждал вышеупомянутый полковник Тим Коллинз.

Вывод:

Знаешь, что делать для достижения поставленных целей? – Смело до победного конца веди за собой команду.

ФЕЛЬДМАРШАЛ БЕРНАРД МОНТГОМЕРИ

Кредо: Сплотить команду для атаки в сражении

Цитата: «Ни один лидер, каким бы великим он не был, не может оставаться таким, не одерживая побед»

Монти привел к победе британскую 7-ю Бронетанковую Дивизию и британскую 8-ю Армию в боях на территории Северной Африки. Также именно он командовал Союзными войсками в день наступления. Он прекрасно понимал значение конечного победного результата. «Ваши люди будут падать духом, если не смогут нанести поражение врагу», подытожил Коллинз.

Вывод:

Итогом любых твоих начинаний должна быть только ПОБЕДА!

men'shealth