Александр Бердников — жизнь после мэрства

Александр Яковлевич Бердников известен николаевцам как первый всенародно избранный мэр Николаева. Период его руководства пришелся на сложные годы — Александр Яковлевич был мэром с 1994 по 1998 год.

Сегодня Александр Бердников — член исполнительного комитета городского совета, бизнесмен. А в последние несколько месяцев его имя начало регулярно появляется в СМИ в скандальном контексте: гражданин Республики Корея обвиняет Александра Бердникова в хищении денег, по этому поводу возбуждается уголовное дело, суд отказывает прокуратуре в избрании меры пресечения и т. д.

Чтобы расставить точки над «і» во всем этом разнообразии слухов, сплетен, достоверной и не очень информации, «Новости-N» встретились с Александром Бердниковым, чтобы выяснить у его точку зрения на все происходящее. А заодно получить ответ на интересующий многих вопрос: куда уходят первые лица после того, как перестают быть первыми? Образно говоря, есть ли жизнь после мэрства?

Наш разговор состоялся в больничной палате отделения кардиологии городской больницы № 4, где Александр Бердников сейчас проходит реабилитацию.

- Александр Яковлевич, с тех пор как вы возглавляли городскую власть в Николаеве прошло уже 14 лет. Тем не менее, в городе вас до сих пор помят как первого всенародно избранного мэра. Многих интересует вопрос: куда вы ушли после тех выборов, в 1998 году? Чем занимались?

- В конце марта 1998 года я сложил с себя полномочия городского головы. Сначала ушел в отпуск. А в начале мая мне позвонил Анатолий Кинах и предложил возглавить Фонд государственного имущества Николаевской области. Он сказал, что данный вопрос согласован с Валерием Пустовойтенко, который тогда был Премьер-Министром Украины. Однако Николаевское региональное отделение ФГИУ по Николаевской области тогда возглавлял Евгений Казанский, который и поныне там работает. То есть, грубо говоря, для того чтобы трудоустроить меня, пришлось бы снять человека с должности, который, к тому же, был в моей команде. И я отказался. На этом моя государственная карьера закончилась.

После этого, другого выбора, кроме как уйти в бизнес у меня не оставалось. С партнером я создал фирму «ЮгАгроПром», в которой я стал генеральным директором. Мы занимались поставкой продовольствия, сельскохозяйственной техники в Николаев из Белоруссии и других стран. Тут я проработал весь 1999 год.

В 2000 году было создано новое предприятие «СААБ» - название мы придумали по аббревиатуре имен и фамилий учредителей: Степанов Александр и Александр Бердников. Учитывая, что я по специальности турбинист, мой родной завод - «Заря», а у Степанова — проектно-конструкторское бюро «Машпроект», мы стали заниматься турбинами. Еще будучи мэром, я установил контакты со многими влиятельными людьми в Москве. Мы заключили контракт на поставку газотурбинных установок на газоперекачивающие станции в России - здесь решающую роль сыграли мои контакты с тогдашним главой Газпрома Рэмом Вяхиревым. Этот бизнес сразу у нас пошел довольно успешно: мы покупали комплектующие на СПБ «Машпроект» и на «Заре» изготавливали турбины. По тем временам одна такая турбина стоила порядка 2 млн. долларов США. Именно здесь мы заработали первый капитал, который, затем вложили в сельское хозяйство.

Так мы успешно проработали несколько лет, однако затем в Газпроме сменилась власть, на смену Вяхиреву пришел Алексей Миллер и на этом наш бизнес закончился.

Параллельно, где-то в 2002-2003 году, мы занялись еще одним делом. Тогда ПКБ «Электрогидравлики» стало разваливаться, оттуда по уходили отличные специалисты, которые вводили в производство последние новшества. Мы занялись еще и тем, что стали делать новое сварочное оборудование — автомат, который мог делать сразу 5 операций. Он был очень полезен там, где варят трубы большого диаметра или делают бочки. С этим автоматом мы участвовали в выставке и даже получили диплом от института Патона. В итоге мы выпустили 10 сварочных аппаратов, а продали лишь 5. Но организовать большую поставку у нас так и не получилось, поэтому все и прекратилось.

Также мы создали предприятие «СпецМорТранс» и занимались перевалкой сыпучих грузов в николаевских портах. Это дало нам хорошее подспорье и мы сохранили весь коллектив. Мы арендовали плавкраны, собственных у нас не было. И этим занимались до тех пор, пока работать не стало убыточно. А вот сельское хозяйство в это время набирало обороты.

Заработанные на турбинах деньги мы решили вложить в сельское хозяйство. В 2002 году было создано ЧП «БАЯ», а с 2003 года арендовали в Грейгово землю. Выращивались там и зерновая группа, и овощная — мы всем занимались. Дело пошло удачно: год на год, конечно, не приходится, но в целом всегда были с прибылью. Мне удалось полностью восстановить орошение, приобрести большой ток, купить хорошую технику: 2 немецких комбайна, тракторы, сеялки, плуги и многое другое.

Также благодаря этой деятельности я смог купить себе и личный автомобиль, взял в ипотеку квартиру. Предприятие и сейчас довольно успешно работает.

- Как и где Вы познакомились с бизнесменом Чоем Йонг Гю?

- В 2008 году в сельское хозяйство нужно было привлечь новые технологии. С Чоем нас познакомил Николай Гаврилович Трофименко — завотделом Министерства аграрной политики Украины.

Чой Йонг Гю проявлял в Украине большой интерес к сельскому хозяйству. Мы познакомились в Одессе, в аэропорту — он ездил смотреть какие-то земли в Измаиле и как раз собирался улететь самолетом в Киев. Пообщавшись со мной, он принял решение вместе с переводчиком ехать в Николаев. Его очень интересовало сельское хозяйство и перевалка зерновых. В Николаеве я ему показал теплицы и свое хозяйство в Грейгово. Ему все очень понравилось. Мы обменялись контактами и после отъезда стали общаться через переводчика в телефонном режиме.

- В каких отношениях вы были с Чоем?

- Началось все с того, что Чой стал приглашать в Украину инвесторов — всего он ко мне привозил делегаций 10, не меньше, я их возил по области, показывал земли, свое предприятие и т. п. Затем пошла речь о сотрудничестве.

На определенном этапе мы очень сдружились: когда у меня родился сын, он захотел стать его крестным отцом. Поскольку я старше Чоя на несколько лет, он стал называть меня старшим братом. Приезжая в Украину, он останавливался в доме в Воскресенске, где жил месяцами; в моем офисе для него готовились специальные обеды и т. д.

- Как начинались ваши бизнес-отношения с Чоем Йонг Гю?

- На определенном этапе он предложил найти землю, которую можно взять в аренду, мол, будем сотрудничать, говорил, что инвестора найдет, который вложит деньги и так далее. Вот тогда все и началось. Мы с Чоем Йонг Гю и переводчиком Чен Хеном создали предприятие ООО «Е-Крим Николаев». Чой Йонг Гю предлагал искать земли, которые можно взять в аренду или купить корпоративные права сельхозпредприятия. Мною было предложено господину Чою рассмотреть предложение об аренде земель в районе Матвеевки и сельхозпредприятие «Нива Сервис» в с. Иличевка, братского района.

Это предприятие было интересным для нас продавалось в полном комплекте, да еще и с незавершенным производством: на 2 419 га земли уже было высажено 1300 га подсолнечника, 300 га озимой пшеницы, 200 га сои. Также была и база — ток с крытым складом, склады, техника и многое другое. Все это добро ранее принадлежало Светлане Войновой, которая за все это хотела 3 миллиона долларов США. Хотя по факту все вопросы мы решали через мужа Светланы — Сергея Войнова.

- Каким образом все происходило?

- Покупку предприятия корейская сторона планировала сделать через предприятие «Е-Крым Украина», которое зарегистрировано в Киеве, — они хотели завести туда деньги, за которые и купят ООО «НИВА-Сервис». Я точно не знаю, кто там в учредителях предприятия «Е-Крым Украина», но оно принадлежит корейцам. Они долго думали и поняли, что если завести деньги в «Е-Крым Украина», необходимо будет заплатить налоги — до 50% от заведенной суммы.

Чтобы от этого уйти, было принято решение внести необходимую сумму в уставной фонд «Е-Крим Николаев» — как иностранные инвестиции, которая, по закону, не облагаются налогом. Мы эту инвестицию официально зарегистрировали. Но основная цель этих денег — покупка «НИВА-Сервис».

В «Е-Крым Николаев», учредителями которого стали Чой Йонг Гю (33%), наш переводчик Чен Хен (33%) и я, Александр Бердников (34%). Помимо этого, на ООО «Е-Крыма Николаев» было оформлено 780 га земли (сельскохозяйственных угодий) под Матвеевкой с арендой на 10 лет.

- За какую сумму вы покупали ООО «НИВА-Сервис»? Когда вы приобрели это предприятие?

- Основополагающим документом был предварительный договор о покупке корпоративных прав предприятия «НИВА-сервис» предприятием «Е-Крым Николаев» . Сумма этого договора — 15 млн. гривен - 3 млн. долларов по тем временам. Что и было согласовано 10 июля 2008 года. Был подписан предварительный договор покупки ООО «НИВА-Сервис». В течение июля-августа Господин Че изучал это предприятие — сроки оплаты задатка и остальных вещей. На предприятие приезжали 2 делегации, которые изучали предприятие, смотрели земли, брали анализы грунтов и многое другое. То есть, к покупке они подошли очень серьезно — все проверяли досконально.

Корейская сторона окончательно решила вопрос покупки в конце августа 2008 года. И в первых числах сентября большая часть суммы - 2 млн. 190 тыс. долларов США была перечислена на «Е-Крым Николаев» с предприятия «Е-Крым Корея» - произошла реорганизация «Е-Крым Николаев»: Чой Йонг Гю и Чен Хен вышли из учредителей, а вошло юридическое лицо «Е-Крым Корея», которое и инвестировало деньги в николаевское предприятие. Сергею Войнову был отдан задаток в сумме 100 тыс. долларов наличными.

- Иными словами, в итоге Чой Йонг Гю перечислил 3 миллиона долларов и вы купили предприятие?

- Он изначально перечислил не 3 млн. долларов, а как я уже сказал, 2 млн. 190 тыс. Это было в первых числах сентября 2008 года. До конца сентября мы ждали решения, когда же будет оставшаяся сумма. В итоге, он дал слово, что погасит эту сумму до 1 ноября 2008 года.

10 октября состоялась сделка: я передал наличными 1,5 млн. долларов Сергею Войнову за «НИВА-Сервис», а также из «Е-Крым Николаев» перечислялись деньги для того, чтобы закрыть кредит в 1 млн. грн. и погасить долги, которые висели на предприятии. В общей сложности Войнов разными формами получил 2 млн. долларов за свое предприятие и согласился переоформить предприятие при частичной, неполной оплате.

После обещания Чоя, что деньги будут к 1 ноября, я написал гарантию от своего имени, как директора «Е-Крым Николаев», и было дано согласие на переоформление корпоративных прав — аренду земли и незавершенное производство, которое представляло собой довольно приличный объем. Все это мы убрали и оно лежало на складах. И Чой это все видел, он приезжал в конце октября.

В том же 2008 году Чой перечислил еще 200 тыс. долларов, которые пошли на оформление 780 га земли под Матвеевкой на «Е-Крым Николаев». За право переуступки аренды этих земель также были выплачены деньги в размере около 400 тыс. долларов. Да еще и земли под Матвеевкой были целиной — часть денег пошла на ее подъем.

- Каким образом вы общались с Чоем?

- С этого времени началась переписка с Чоем Йонг Гю через переводчика. В своих письмах он сообщал, что в Корее кризис, что пока остальные деньги он перечислить не может. Поэтому он предложил возмещать оставшуюся сумму продажей собранного урожая.

Каждый помнит, что как раз осенью 2008 года начался кризис и цена, например, подсолнечника, которая до этого была 4-4,5 тыс. гривен упала до 1 тысячи. Также резко вырос курс доллара с 4,6 до 9. Так что выручить деньги из урожая не получилось. Это сейчас уже стало понятно, что корейская сторона изначально хотела продать эту продукцию, и за счет этого погасить долг перед Войновым, но не из-за всех обстоятельств этого не произошло.

Деньги какие-то от продаж поступили, но из них мы выплатили людям зарплаты, а также нужно было подготовить почву к урожаю следующего года и т. д. Только маленькая часть пошла на погашение, но это были копейки. Сергей Войнов забрал часть денег натуроплатой. Я вообще не был сторонником продажи, но выбора не было... Деньги нужно было отдавать, ведь Войнов и так каждый день требовал закрытия контракта.

Дальше ситуация развивается таким образом: с ноября до начала января 2009 года Чой находился в Николаеве. Естественно, кризис коснулся не только Кореи, и в тот период времени учредители пытались совместно искать пути решения проблем.

Это даже не инвестиция, а фактически — скрытая покупка. А инвестиций, которые он обещал, так и не поступили. В переписке же все видно: оказывается, в Корее был кризис, а в Украине — нет.

- Так вы полностью расплатились с Войновыми?

- В январе Чой Йонг Гю уезжает на родину, в Корею, где у него начинаются неприятности — его чуть ли не арестовывают, запрещают выезд из страны, обвиняют во взяточничестве.

В последнем письме он не отрицает, что мы остались должны Войнову 1 млн. долларов. А через некоторое время Войнов подает на меня в суд. И в течении года идут судебные разбирательства с унижениями: ко мне врывались в квартиру и д. т. В итоге я выигрываю Высший специализированный суд и Верховный суд.

- Что в это время происходило на «НИВЕ-Сервис» и на земле под Матвеевкой?

- 2009 год также не стал прибыльным для «НИВЫ-Сервис» и для той земли под Матвеевкой, право аренды которой получило ООО «Е-Крым Николаев», - была засуха. Фактически, были нужны новые вложения. Те деньги, которые инвестировали корейцы в сумме более 2 млн. долларов, были израсходованы на покупку предприятия «НИВА-Сервис» и его нужды, в частности, на покупку железобетона.

Чой Йонг Гю хотел устроить учебную базу в Матвеевке. Было разработано общее расположение проекта учебной базы. Основным строительным материалом являлись железобетонные плиты, которые должны были использоваться для складов и покрытия. Судя по фотографиям на которых изображено общее расположение проекта учебной базы в Матвеевке можно понять, какие крупные капиталовложения нужно было внести в реализацию этого проекта. В свою очередь Чой Йонг Гю уверил меня, что деньги для реализации этого проекта им будут найдены и внесены. Мы железобетон покупали у фирмы «Альянс-Груп» на сумму 4,8 млн. гривен. Эти плиты находились в сборе — коровники, склады и т. п. в разных местах области: и в Гурьевке, и в Снигиревском районе, и в Донецкой области. Они были в сооружениях и в готовых изделиях. Эти плиты были куплены и сложены. Согласно протокола общего собрания деньгами и имуществом предприятия я могу распоряжаться по своему усмотрению.

 

 

Проект учебной базы в Матвеевке

В последующие два года эти предприятия функционировали полностью без поддержки корейцев. Естественно, эти предприятия не приносили сверхприбыли, однако они и не стояли — земли обрабатывались, засаживались, убирался урожай, выплачивались налоги, пайщики получали плату за аренду, людям платилась заработная плата.

Единственная проблема, которая была, и серьезнейшая проблема — это отсутствие техники. Чой изначально обещал 2 млн. долларов на технику, но они так и не поступили. Я везде таскал свои машины, из ЧП «БАЯ», приходилось делить. Но в сельском хозяйстве всегда надо делать все вовремя. И задержки всегда приводят к убыткам. Я неоднократно им писал, делал бизнес-планы и пытался донести то, что если денег оборотных нет, то получать высокие доходы нереально.

- Корейская сторона чем занималась в это время? Когда они приехали в Украину в следующий раз?

- Ранней весной 2010 года корейская сторона приехала на Николаевщину с целью выращивания семян редиса. Они высадили рассаду в Херсонской области, а в грунт высадили у меня в Грейгове на орошении. Вот они там возились, и что-то не совсем удачно...Вот после того Чой перестал со мной общаться — не звонил, не писал.

- Когда впервые были высказаны претензии в вашу сторону? Их высказал лично Чой?

- Впервые были предъявлены претензии в июле 2010 года. Народный депутат Украины от Кировоградской области написал письмо, в котором была высказана главная претензия Чоя - 3 млн. долларов США — это несправедливая цена за покупку «НИВА-Сервис», что Бердников его обманул и так далее. После этого было письмо посла Кореи в Генеральную прокуратуру Украины, Президенту Украины. Как реакция — начались проверки, которые ничего незаконного не показали. Лично же к Бердникову никаких претензий не было и их никто не предъявлял, а о хищении и вовсе речи не было. Проверки были до конца лета 2010 года.

А в июле 2010 года, не предупреждая никого, на «НИВА-Сервис» приехали представители Кореи и начали самостоятельно там хозяйствовать. Я об этом узнал не лично, а от местного директора предприятия в телефонном режиме.

Меня сняли с должности директора «Е-Крым Николаев» в конце июля-начале августа, отстранили от всего. И с этого времени ни на землях под Матвеевкой, ни на «НИВА-Сервис» ничего не делается. В 2011 году у людей, которые сдавали свои паи в аренду «НИВА-Сервис», закончились договора. А из-за этого скандала, постоянных проверок люди ушли от корейцев и перезаключили договора со старым директором, некоторые поуходили и сейчас сами обрабатывают землю. Вообщем, основной актив «НИВА-Сервис» развалился.

Лично Чой Йонг Гю приехал в Николаев в октябре-ноябре 2010 года и подал на меня заявление в Николаевский УБОП. И понеслось: меня часто приглашали к оперуполномоченному Бакланову, приезжали сами на офис и домой; проверяли документацию, звонили, проводили различные проверки и так далее.

Сейчас я уже знаю, что он вложил во все это дело не собственные деньги, а чьи-то. Я сам это определил. Я сразу не мог понять, зачем ему этот скандал. А потом понял: ему просто необходимо в Корее прикрыться тем, что его обманули — есть уголовное дело, а он ни в чем не виноват. По видимости, он не мог сказать инвесторам о том, что это было неудачным вложением, да еще и кризис повлиял... А так он там говорит, что его обманули, что на меня завели уголовное дело — его жалеют и, наверное, прощают.

- К чему это все привело?

- А 4 мая 2011 года было возбуждено уголовное дело по факту того, что группой лиц произошло хищение средств гражданина Кореи. И началось расследование. Вначале меня приглашали как свидетеля. По решению суда 14 июля 2011 года были проведены обыски в моем офисе и дома. Забрали различную макулатуру, в которой ничего особенного не нашли. Изъятые компьютеры, документы потом по письменной просьбе вернули.

Уже в нынешнем 2012 году, 1 марта, мне было предъявлено обвинение. В ту ночь у меня случается повторный инфаркт, после которого 10 апреля врачи были вынуждены сделать мне сложную операцию на сердце. Через полтора месяца, 8 мая, меня медики направили в кардиологический санаторий «Украина» г. Ворзель Киевская область на реабилитацию.

Мое задержание происходило 17 мая — приехал следователь с решением суда, в котором значилось — «принудительно доставить Бердникова Александра Яковлевича в суд Центрального района г. Николаева». Это был не арест. В санатории были категорически против транспортировки. Но в итоге договорились, что в Николаев меня будут транспортировать в реанимобиле.

- Куда Вас доставили в Николаеве?

- В Николаев меня привезли сразу в Городскую больницу № 4, где я провел ночь под охраной, а на утро был доставлен в суд Центрального района города. Там было представление прокуратуры о том, чтобы мне избрать меру пресечения — содержание под стражей. Суд отказал.

Сразу же прокуратурой была подана апелляция на решение Центрального суда и 24 мая она была рассмотрена. Апелляционный суд Николаевской области оставил решение Суда Центрального района Николаева без изменения.

После этого меня пригласил следователь, у которого я ознакомился и подписал постановление о невыезде.

- Что Вы намерены делать дальше?

- Расследование уже завершено и рано или поздно оно попадет в суд. Сейчас я знакомлюсь с материалами дела. Я убежден в своей правоте и буду бороться за справедливое решение.